Público: Empresas en Chile

Segmentación y Contenido - Empresas en Chile

1. Objetivo

Posicionar a la Asociación de Guías y Scouts de Chile como un actor relevante en el ámbito de la educación no formal, la formación en valores y liderazgo, y como un socio estratégico para el desarrollo de iniciativas de impacto social.

Posicionamiento: posicionar a la Asociación como un espacio de formación de liderazgo y ciudadanía.

Alianzas: generar oportunidades de colaboración, alianzas y apoyo institucional, vinculando el trabajo con iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad.

Impacto Social: mostrar el impacto social del Movimiento en la niñez, adolescencia y juventud.

2. Tono del Mensaje

Formal, claro y profesional. Enfocado en el impacto, la colaboración y el propósito. Con base en evidencia, resultados y proyección social.

3. Plataformas Prioritarias

  • LinkedIn: publicaciones institucionales, impacto, alianzas, convocatorias y contenido profesional.
  • Sitio web: información formal, brochure institucional, oportunidades de colaboración.
  • Correo electrónico: contacto directo, propuestas y seguimiento.
  • Instagram: contenido complementario que muestre el impacto humano y visual del Movimiento.

4. Mensajes

Mensaje principal

Ser parte del voluntariado Guía y Scout es contribuir activamente al desarrollo de la niñez, adolescencia y juventud, construyendo comunidad y generando un impacto real en la sociedad.

Mensajes clave

  • El Movimiento contribuye al desarrollo de liderazgo y ciudadanía en la niñez, adolescencia y juventud.
  • La educación no formal tiene un impacto real y medible en la sociedad.
  • La Asociación cuenta con una red de voluntariado con presencia nacional.
  • Existen oportunidades concretas de colaboración y generación de impacto.
  • El trabajo del Movimiento se alinea con iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad.
  • Apoyar al Movimiento contribuye al desarrollo de una sociedad más justa y participativa.
  • Única organización en Chile del Movimiento reconocida por la Organización Mundial del Movimiento Scout (OMMS) y la Asociación Mundial de Guías y Guías Scouts (AMGS), organizaciones presentes en más de 150 países con más de 8 millones de miembros.

5. Pilares de Contenido

1. Formación de liderazgo y desarrollo de personas

Este pilar busca mostrar cómo el Movimiento contribuye a la formación de liderazgo, valores y habilidades para la vida. Se debe comunicar que las experiencias educativas desarrollan competencias relevantes para la sociedad, como trabajo en equipo, responsabilidad, compromiso y liderazgo. El foco está en el desarrollo de personas con impacto futuro.

Ejemplos de contenido

  • "Tu tiempo y dedicación están formando a las próximas generaciones."
  • "Cada actividad deja una huella en la vida de niñas, niños y jóvenes."
  • "Gracias por construir, semana a semana, un espacio significativo."

Formatos sugeridos: testimonios, fotografías de actividades, reconocimientos públicos, historias destacadas.

2. Inspiración y recarga

Este pilar busca evidenciar el impacto concreto del Movimiento en la sociedad. Se deben mostrar proyectos, acciones comunitarias y resultados que reflejen el aporte del Movimiento al desarrollo social. El foco está en el impacto real y visible.

Ejemplos de contenido

  • "Miles de personas participan en iniciativas con impacto en sus comunidades."
  • "El voluntariado contribuye al desarrollo social en todo el país."
  • "El Movimiento promueve ciudadanía activa y compromiso social."

Formatos sugeridos: videos de proyectos, registros de actividades, historias de impacto.

3. Alianzas y colaboración

Este pilar busca facilitar la vinculación con empresas e instituciones. Se deben comunicar las distintas formas de colaboración, apoyo y desarrollo conjunto de iniciativas. El foco está en generar oportunidades concretas de trabajo conjunto.

Ejemplos de contenido

  • "Existen distintas formas de colaborar con el Movimiento."
  • "Las alianzas permiten ampliar el impacto en la sociedad."
  • "Te invitamos a ser parte de iniciativas con propósito."

Formatos sugeridos: publicaciones informativas, llamados a la acción, contenido institucional.

4. Sostenibilidad y responsabilidad social

Este pilar busca vincular el trabajo del Movimiento con temas de sostenibilidad y responsabilidad social. Se debe evidenciar la conexión con valores, medio ambiente y desarrollo sostenible. El foco está en la coherencia con desafíos actuales.

Ejemplos de contenido

  • "La educación en valores contribuye a una sociedad sostenible."
  • "El Movimiento promueve el cuidado del entorno y la responsabilidad social."
  • "El trabajo con la niñez y juventud es clave para el futuro."

Formatos sugeridos: contenido institucional, datos y contexto, proyectos específicos.

6. Consideraciones

  • Evitar lenguaje excesivamente comercial o publicitario.
  • Priorizar el enfoque educativo y social.
  • Utilizar datos y evidencia cuando sea posible.
  • Mantener coherencia con misión y valores institucionales.
  • Enfocar la comunicación en el impacto y propósito.
  • Asegurar claridad en las oportunidades de colaboración.

7. Agradecimientos

Triplano Consultores

La Asociación de Guías y Scouts de Chile agradece a Triplano por su colaboración y acompañamiento en los procesos de asesoría estratégica en comunicaciones. Su aporte ha sido clave en el fortalecimiento de la planificación y gestión de nuestras redes sociales, contribuyendo a una mejor definición de públicos objetivos, el desarrollo de mensajes clave y la organización de clusters de comunicación.

Este trabajo conjunto ha permitido ordenar y potenciar la forma en que compartimos el impacto educativo y social del Movimiento con la comunidad.

Para más información, puedes visitar: triplano.cl

Información del Documento

Nombre del documento: Segmentación y Contenido - Empresas en Chile
Tipo de documento: Anexo
Código documental: COM-EST-001-ANX-01
Versión: 1.0

‍Fecha de publicación: 06 de junio de 2026
Última actualización: 06 de junio de 2026
Próxima revisión: Junio 2027
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Responsables

‍Elaborado por: Coordinación de Comunicaciones y Triplano
Revisado por: Dirección Ejecutiva Nacional
Aprobado por: Comité Ejecutivo Nacional
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Más Información

El presente documento ha sido elaborado por la Coordinación de Comunicaciones en conjunto con Triplano y el Comité Ejecutivo Nacional, instancia que además ha revisado y validado su contenido.

Este documento corresponde a un anexo de la Estrategia Comunicacional AGSCh, dentro del eje de segmentación de públicos (clusters comunicacionales).

Control de Cambios
Versión Fecha Descripción de cambios Responsable
1.0 Junio 2026 Primera publicación del documento. Coordinación de Comunicaciones y Triplano