Público: Empresas en Chile
1. Objetivo
Posicionar a la Asociación de Guías y Scouts de Chile como un actor relevante en el ámbito de la educación no formal, la formación en valores y liderazgo, y como un socio estratégico para el desarrollo de iniciativas de impacto social.
Posicionamiento: posicionar a la Asociación como un espacio de formación de liderazgo y ciudadanía.
Alianzas: generar oportunidades de colaboración, alianzas y apoyo institucional, vinculando el trabajo con iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad.
Impacto Social: mostrar el impacto social del Movimiento en la niñez, adolescencia y juventud.
2. Tono del Mensaje
Formal, claro y profesional. Enfocado en el impacto, la colaboración y el propósito. Con base en evidencia, resultados y proyección social.
3. Plataformas Prioritarias
- LinkedIn: publicaciones institucionales, impacto, alianzas, convocatorias y contenido profesional.
- Sitio web: información formal, brochure institucional, oportunidades de colaboración.
- Correo electrónico: contacto directo, propuestas y seguimiento.
- Instagram: contenido complementario que muestre el impacto humano y visual del Movimiento.
4. Mensajes
Mensaje principal
Ser parte del voluntariado Guía y Scout es contribuir activamente al desarrollo de la niñez, adolescencia y juventud, construyendo comunidad y generando un impacto real en la sociedad.
Mensajes clave
- El Movimiento contribuye al desarrollo de liderazgo y ciudadanía en la niñez, adolescencia y juventud.
- La educación no formal tiene un impacto real y medible en la sociedad.
- La Asociación cuenta con una red de voluntariado con presencia nacional.
- Existen oportunidades concretas de colaboración y generación de impacto.
- El trabajo del Movimiento se alinea con iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad.
- Apoyar al Movimiento contribuye al desarrollo de una sociedad más justa y participativa.
- Única organización en Chile del Movimiento reconocida por la Organización Mundial del Movimiento Scout (OMMS) y la Asociación Mundial de Guías y Guías Scouts (AMGS), organizaciones presentes en más de 150 países con más de 8 millones de miembros.
5. Pilares de Contenido
1. Formación de liderazgo y desarrollo de personas
Este pilar busca mostrar cómo el Movimiento contribuye a la formación de liderazgo, valores y habilidades para la vida. Se debe comunicar que las experiencias educativas desarrollan competencias relevantes para la sociedad, como trabajo en equipo, responsabilidad, compromiso y liderazgo. El foco está en el desarrollo de personas con impacto futuro.
Ejemplos de contenido
- "Tu tiempo y dedicación están formando a las próximas generaciones."
- "Cada actividad deja una huella en la vida de niñas, niños y jóvenes."
- "Gracias por construir, semana a semana, un espacio significativo."
Formatos sugeridos: testimonios, fotografías de actividades, reconocimientos públicos, historias destacadas.
2. Inspiración y recarga
Este pilar busca evidenciar el impacto concreto del Movimiento en la sociedad. Se deben mostrar proyectos, acciones comunitarias y resultados que reflejen el aporte del Movimiento al desarrollo social. El foco está en el impacto real y visible.
Ejemplos de contenido
- "Miles de personas participan en iniciativas con impacto en sus comunidades."
- "El voluntariado contribuye al desarrollo social en todo el país."
- "El Movimiento promueve ciudadanía activa y compromiso social."
Formatos sugeridos: videos de proyectos, registros de actividades, historias de impacto.
3. Alianzas y colaboración
Este pilar busca facilitar la vinculación con empresas e instituciones. Se deben comunicar las distintas formas de colaboración, apoyo y desarrollo conjunto de iniciativas. El foco está en generar oportunidades concretas de trabajo conjunto.
Ejemplos de contenido
- "Existen distintas formas de colaborar con el Movimiento."
- "Las alianzas permiten ampliar el impacto en la sociedad."
- "Te invitamos a ser parte de iniciativas con propósito."
Formatos sugeridos: publicaciones informativas, llamados a la acción, contenido institucional.
4. Sostenibilidad y responsabilidad social
Este pilar busca vincular el trabajo del Movimiento con temas de sostenibilidad y responsabilidad social. Se debe evidenciar la conexión con valores, medio ambiente y desarrollo sostenible. El foco está en la coherencia con desafíos actuales.
Ejemplos de contenido
- "La educación en valores contribuye a una sociedad sostenible."
- "El Movimiento promueve el cuidado del entorno y la responsabilidad social."
- "El trabajo con la niñez y juventud es clave para el futuro."
Formatos sugeridos: contenido institucional, datos y contexto, proyectos específicos.
6. Consideraciones
- Evitar lenguaje excesivamente comercial o publicitario.
- Priorizar el enfoque educativo y social.
- Utilizar datos y evidencia cuando sea posible.
- Mantener coherencia con misión y valores institucionales.
- Enfocar la comunicación en el impacto y propósito.
- Asegurar claridad en las oportunidades de colaboración.
7. Agradecimientos
La Asociación de Guías y Scouts de Chile agradece a Triplano por su colaboración y acompañamiento en los procesos de asesoría estratégica en comunicaciones. Su aporte ha sido clave en el fortalecimiento de la planificación y gestión de nuestras redes sociales, contribuyendo a una mejor definición de públicos objetivos, el desarrollo de mensajes clave y la organización de clusters de comunicación.
Este trabajo conjunto ha permitido ordenar y potenciar la forma en que compartimos el impacto educativo y social del Movimiento con la comunidad.
Para más información, puedes visitar: triplano.cl
Información del Documento
Nombre del documento: Segmentación y Contenido - Empresas en Chile
Tipo de documento: Anexo
Código documental: COM-EST-001-ANX-01
Versión: 1.0
Fecha de publicación: 06 de junio de 2026
Última actualización: 06 de junio de 2026
Próxima revisión: Junio 2027
Responsables
Elaborado por: Coordinación de Comunicaciones y Triplano
Revisado por: Dirección Ejecutiva Nacional
Aprobado por: Comité Ejecutivo Nacional
Más Información
El presente documento ha sido elaborado por la Coordinación de Comunicaciones en conjunto con Triplano y el Comité Ejecutivo Nacional, instancia que además ha revisado y validado su contenido.
Este documento corresponde a un anexo de la Estrategia Comunicacional AGSCh, dentro del eje de segmentación de públicos (clusters comunicacionales).